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為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確掌握和檢驗(yàn)公司中層管理人員年度履職成效，全面激發(fā)干部工作責(zé)任感和使命感，不斷提高干部履職水平，公司于1月4日上午在16 樓會(huì)議室召開(kāi)了2024年度中層管理干部述職考評(píng)會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王兆明主持。

會(huì)上，首先由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王兆明同志宣讀了《公司管理人員考評(píng)考核管理辦法》。隨后，公司27名中層領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞2024年度中心工作任務(wù)，結(jié)合本職工作和車(chē)間、部（室）特點(diǎn)，重點(diǎn)從“德、能、勤、績(jī)、廉”等5個(gè)方面進(jìn)行述職，通過(guò)擺數(shù)據(jù)、做對(duì)比、舉實(shí)例等方式，曬出成績(jī)和亮點(diǎn)、正視不足與差距、提出整改措施，并結(jié)合工投公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了2025年工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工代表通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)，結(jié)合工作落實(shí)情況，本著客觀公正和實(shí)事求是的態(tài)度，現(xiàn)場(chǎng)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)打分。

綜合測(cè)評(píng)后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王兆明對(duì)述職評(píng)議工作進(jìn)行了總結(jié)。王兆明對(duì)公司中層管理人員的辛勤付出、無(wú)私奉獻(xiàn)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，本次述職考評(píng)會(huì)認(rèn)真回顧了上年度工作實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)和成果，同時(shí)也反思了工作過(guò)程中的不足和短板，強(qiáng)化了自己的職責(zé)觀念，激發(fā)了自身的責(zé)任意識(shí)。

對(duì)今后的工作，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王兆明要求公司中層管理人員，一是要持續(xù)提高政治站位，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷更新管理理念，正確把握工作方向，以“抓黨建工作從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建工作出發(fā)”為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證；二是要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)勞模工匠精神，認(rèn)真履職勇于擔(dān)責(zé)，圍繞車(chē)間、部門(mén)任務(wù)，科學(xué)謀劃、有序推進(jìn)工作；在新一年面對(duì)各項(xiàng)制約公司發(fā)展的問(wèn)題，想出思路“破題”、拿出措施“破局”，用“一分部署九分落實(shí)”的精神扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作；三是要持續(xù)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，上下聯(lián)動(dòng)，在降本增效、固本開(kāi)源上持續(xù)發(fā)力；嚴(yán)格按照公司《“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，緊緊圍繞“抓管理、強(qiáng)內(nèi)功、降成本、促發(fā)展”的工作要求，強(qiáng)化干部職工“降耗意識(shí)和提效自覺(jué)”，在公司范圍內(nèi)形成全員勤儉節(jié)約、全員挖潛創(chuàng)效的良好風(fēng)尚。

最后希望大家以2024年成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，正視短板弱項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺、擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，看準(zhǔn)了抓緊干，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性， 以“時(shí)不我待”的精神，用盡全力去解決問(wèn)題，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。