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9日12日，集團總經理王玉輝在物產工投公司調研工作時，與參會人員共同學習了中國鋁業連城分公司總經理、黨委書記蒲銘撰寫的《以"三嚴三實"修身正心扭虧脫困》的專題文章。

結合連城分公司在扭虧脫困、轉型升級的攻堅階段和關鍵時期，以"三嚴三實"修身、正心、干事業的做法和經驗，王玉輝總經理對物產工投公司的經營情況提出了新要求，要認真思考企業的發展現狀，所有黨員干部都要按照"三嚴三實"時刻鞭策自己，修身正心，攻堅克難，做好各項工作。他指出，以"三嚴三實"修身，一個單位的風氣好不好，技術指標提高得快不快，攻堅克難的戰斗力強不強，在很大程度上和領導干部的自身修養有關；以"三嚴三實"正心，領導干部在任何時候、任何情況下，都要做到清醒、清白、清廉，做到自重、自謹、自勵；以"三嚴三實"干事業，謀事要有積極的態度、處事要有宏大的氣度，成事要有干煉的力度。

要正確認識當前面臨的機遇和挑戰，積極適應市場變化，提質增效，降本壓費。以"北川工業物流園"為依托，不斷拓展鋁產業深加工延伸鏈，增加高附加值產品占比，培育競爭優勢；在充分利用現有的倉儲資源基礎上，大力發展現代物流，不斷推進物流業和制造業聯動發展，真正把實干、肯干精神充分體現到生產經營工作中。

集團總經理王玉輝強調：當前，集團上下都要把"三嚴三實"專題教育和推進企業改革發展穩定工作結合起來，努力營造積極向上、干事創業、風清氣正的良好氛圍，激勵領導干部積極應對和引領經濟發展新常態，積極應對工作中存在的突出矛盾和問題，積極應對各種風險和隱患，在平常的時刻能夠看出來、在關鍵的時候能夠站出來，在危難的時候能夠"豁出來"，扎扎實實把各項工作落到實處。